3月13日下午，湖北交投集团纪委纪检二十三组长、交规院党委委员杨明赴华通公司开展专题调研，通过分板块听取汇报、现场研讨等形式，指导华通公司科学制定战略目标，系统部署未来三至五年重点工作任务。交规院生产管理部、市场经营中心负责人，华通公司领导班子成员、相关部门负责人参加调研。
会上，华通公司总经理李勇锋汇报了华通公司未来三至五年的发展思路，提出以“打造省内领先、国内一流的工程管理全过程咨询服务商”为目标，“立足大交通，深耕大交投”，重点推进公路、水运招标代理和造价咨询主业，拓展延伸集团内外市场，力争实现营收、利润及规模的大幅增长。
华通公司党支部书记赵业梅表示，华通公司将围绕“集采先锋”党建品牌，推动党建与业务深度融合，优化服务流程，建立分层分类培训体系，打造一支专业能力强、综合素质高、适应电子化招标采购发展趋势的人才队伍。
华通公司副总经理刘迎松汇报了集团外市场开拓工作思路和配套政策制定情况。副总经理肖敏汇报了技术质量安全和电子采购平台运营等工作。
杨明对华通公司制定的发展思路给予肯定，并提出五点要求，一是明确发展定位，持续巩固内部市场，加快开拓集团外部市场；二是加强平台运营管理与创新，助力集团强化采购管理规范化水平；三是加快造价咨询业务发展，加大资源投入，增强业务竞争力。四是深化党建引领和人才队伍建设，积极培树先进典型，通过技术交流、劳动竞赛、业务培训等形式，不断提升员工整体业务水平。五是强化风险防控，建立健全风险防控机制，保障采购工作安全、合规、高效开展。
此次调研为华通公司未来一段时期的发展明确了方向，注入了强大动力。华通公司全体员工将保持“闯”的魄力、“抢”的劲头、“拼”的勇气，朝着“打造省内领先、国内一流的工程管理全过程咨询服务商”的目标奋勇前行。